物流過程中的提高成本因素 | ||
雙擊自動滾屏 | 發布者:admin 發布時間:2011-7-23 閱讀:41512次 【字體:大 中 小】 | |
物流過程中的提高成本因素 1、不選擇和評價物流供方或選擇和評價不當; 2、不選擇和評價運輸車輛保險供方或選擇和評價不當; 3、對物流供方的成本管理能力不要求(未進行供應鏈成本管理); 4、倉儲、配送的距離過長; 5、運輸工具不適宜; 6、運輸路線不合理; 7、緊急運輸; 8、運輸燃料及配件無消耗定額或定額不合理; 9、交通和道路部門處罰; 10、交通安全事故; 11、搬運及運輸(包括:押運)過程中產品防護不當; 12、交通工具的使用、維護、保養和修理不當; 13、交付、裝卸困難等運輸時間過長; 14、與交通部門的合同及質量保證協議不當; 15、不必要的保價; 16、物流質量過剩; 17、運輸能力過剩(如10噸的汽車裝載5噸的貨物); 18、沒有物流計劃或計劃不合理; 19、倉庫和料場的布局不合理,增加物流成本和影響生產; 20、倉庫的儲存條件和環境不適宜; 21、儲存方式不當; 22、庫容和場地面積不夠; 23、儲存物品沒有隔離措施(混批、混料、混放)和防護不當; 24、沒有儲備定額或定額不當,導致多占用資金和產品、物品積壓; 25、沒有或缺少安全及消防設施或設施不適宜; 26、對危險及貴重物品儲存和管理不當; 27、對儲存的物品未堅持“先入先出”的原則; 28、不檢查庫存品狀況; 29、倉庫和料場保安措施不當; 30、倉儲過程中的人身安全事故; 31、未建立倉儲過程中的應急預案和緊急情況處理不當; |
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