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物流過程中的提高成本因素
雙擊自動滾屏 發布者:admin 發布時間:2011-7-23 閱讀:41512次 【字體:

物流過程中的提高成本因素
     1、不選擇和評價物流供方或選擇和評價不當;  
  2、不選擇和評價運輸車輛保險供方或選擇和評價不當;  
  3、對物流供方的成本管理能力不要求(未進行供應鏈成本管理);  
  4、倉儲、配送的距離過長;  
  5、運輸工具不適宜;  
  6、運輸路線不合理;  
  7、緊急運輸;  
  8、運輸燃料及配件無消耗定額或定額不合理;  
  9、交通和道路部門處罰;  
  10、交通安全事故;  
  11、搬運及運輸(包括:押運)過程中產品防護不當;  
  12、交通工具的使用、維護、保養和修理不當;  
  13、交付、裝卸困難等運輸時間過長;  
  14、與交通部門的合同及質量保證協議不當;  
  15、不必要的保價;  
  16、物流質量過剩;  
  17、運輸能力過剩(如10噸的汽車裝載5噸的貨物);  
  18、沒有物流計劃或計劃不合理;  
  19、倉庫和料場的布局不合理,增加物流成本和影響生產;  
  20、倉庫的儲存條件和環境不適宜;  
  21、儲存方式不當;  
  22、庫容和場地面積不夠;  
  23、儲存物品沒有隔離措施(混批、混料、混放)和防護不當;  
  24、沒有儲備定額或定額不當,導致多占用資金和產品、物品積壓;  
  25、沒有或缺少安全及消防設施或設施不適宜;  
  26、對危險及貴重物品儲存和管理不當;  
  27、對儲存的物品未堅持“先入先出”的原則;  
  28、不檢查庫存品狀況;  
  29、倉庫和料場保安措施不當;  
  30、倉儲過程中的人身安全事故;  
  31、未建立倉儲過程中的應急預案和緊急情況處理不當;

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